Pubblicato dapprima negli Stati Uniti nel 1992 dal Committee of Sponsorising Organizations of the Treadway Commission (e denominato CoSO Report) questo libro è stato subito tradotto e curato per l'Italia dalla Coopers & Lybrand (dal luglio 1998 PricewaterhouseCoopers). Articolato in tre sezioni è senz'altro la più ampia trattazione sul sistema di controllo interno di un'azienda, mai apparsa finora nel nostro paese. Il testo aiuta a chiarire cosa si intenda realmente per controllo interno, spesso identificato in Italia con la verifica ispettiva o con la mera rilevazione contabile, dando una definizione dei punti di vista dei diversi soggetti interessati: aziende, istituzioni, associazioni professionali. Diverse aziende italiane hanno cominciato a introdurre meccanismi di controllo, ma molto resta da fare e, soprattutto, esistono ampi margini di miglioramento. Il volume diviso per categorie di obiettivi e per applicabilità ai singoli processi aziendali, permette una facile consultazione in qualsiasi situazione e circostanza. Il modello di riferimento descritto è ricco di contenuti e utilizzabile sia in fase di disegno e sviluppo di un nuovo sistema di controllo interno sia in fase di valutazione dell'efficienza e dell'efficacia di un sistema già esistente