Il ricorso a metodi avanzati di programmazione e gestione del cantiere, e della stessa impresa edile, è oggi diventato una necessità imprescindibile. Il filo conduttore della pubblicazione è il Project Management, inteso come modo di interpretare la realtà dell'impresa edile nei suoi aspetti di pianificazione interna e in quello dell'organizzazione del cantiere. La prima parte del volume propone un excursus generale sulle principali categorie dell'impresa, ponendo attenzione sia al contesto che all'organizzazione interna. La seconda parte, di tipo tecnico, presenta, invece, una proposta applicativa (il caso di un'autostazione), con riferimento alle moderne metodologie informatiche di supporto.