La pianificazione degli appalti, condotta sulla base delle tecniche di project management recentemente introdotte in Italia dalle nuove normative, ha avviato una ristrutturazione dell'intero settore delle opere pubbliche nella direzione di un miglioramento dei processi organizzativi, di una maggiore trasparenza nelle decisioni e di un potenziamento nell'efficienza dei controlli. Rivolto a tutti coloro - imprenditori, professionisti, pubblici amministratori - che operano nel mondo delle costruzioni, il testo fornisce una trattazione sistematica delle diverse metodologiche di project management, mostrandone le modalità di applicazione e le normative di riferimento per ogni fase del processo organizzativo e progettuale. Particolare attenzione è rivolta al programma di gestione dell'appalto, alle tecniche di analisi di valutazione costi-benefici e all'individuazione di nuove figure professionali; aspetti, questi, d'avanguardia nel campo della pianificazione delle opere pubbliche. Completa il testo l'analisi esemplificativa di un progetto elaborato sulla base delle metodologie di project management, tenendo conto di due differenti ottiche: quella del concessionario e quella dell'impresa. Questo è il terzo volume di una serie - nata per iniziativa della NIS e dell'ANCE-Edilstampa - rivolta ai diversi aspetti procedurali relativi ai lavori in appalto.