In un mondo dove i team si formano e si sciolgono in un istante, come si costruisce un lavoro di squadra che funzioni davvero? Amy C. Edmondson, pioniera degli studi sulla sicurezza psicologica, ci propone qui un percorso attentamente strutturato per migliorare le competenze collaborative dei team. Pensate ai team di sviluppo di nuovi prodotti, alle équipe medicochirurgiche, alle task force che coordinano le emergenze: sono team agili ed eterogenei, che si formano e si sciolgono in base alle esigenze, e che devono imparare a collaborare in modo efficiente e reiterato. Ma tutte le organizzazioni, oggi, si trovano immerse in una realtà incerta e mutevole. In questo scenario, il principale fattore abilitante di una collaborazione efficace è il concetto di teaming: un'attività dinamica e in tempo reale che si adatta continuamente al contesto e alle sue necessità. Motore dell'apprendimento e dell'innovazione, è la leva principale in mano ai leader per favorire la sicurezza psicologica e consentire di "fallire bene", cioè di imparare dagli errori. In un percorso suddiviso in 12 settimane, ciascuna focalizzata su un fattore specifico del successo collaborativo, il volume fornisce: una roadmap chiara e progressiva, per migliorare in maniera sistematica le competenze collaborative; esercizi pratici e azioni concrete da applicare immediatamente nel contesto in cui si opera; spunti di riflessione e storie ispiratrici per personalizzare gli apprendimenti e adattarli alle diverse realtà. Prefazione di Marina Capizzi e Tiziano Capelli.